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看《資治通鑒》學「帝王術」:管理的本質,在于「人」
2023/03/29

《資治通鑒》是北宋司馬光耗時近20年編寫的一部極其重要的史書。

從周威烈王二十三年(西元前403年)寫起,到五代後周世宗顯德六年(西元959年)征淮南停筆,涵蓋16朝1362年的歷史。

這本《資治通鑒》,總結了許多經驗教訓,供統治者借鑒,其中的許多道理,作為企業的主管或領導來說,也同樣適用。

任賢必治,任不肖必亂。——《資治通鑒·漢紀》

【釋義】任用賢人天下就會太平,任用不肖之徒天下就會生亂。

【延伸】諸葛亮說:親賢臣,遠小人,此西漢之所以興隆也。 企業又何嘗不是如此呢,親近任用賢德有才能的人,企業才能越做越好。

去就以道,可謂君子矣!——《資治通鑒·晉紀》

【釋義】離開自己的職位,或者繼續留任,都有正當的理由,這就是高尚的人了。

【延伸】 任用一個人,免去一個人,都有規則道理可循,才能讓人心服口服。也能避免一言堂,避免不理智時做出錯誤地決策。

短于從善,故至于敗。——《資治通鑒·漢紀》

【釋義】不能向優秀的人學習他們的長處,所以,才導致了失敗。

【延伸】謙虛使人進步,驕傲使人失敗。 學習才能使人不斷成長。

幣厚言甘,古人所畏也。——《資治通鑒·晉紀》

【釋義】送來的禮物多,說的話又甜蜜入耳,這是古人最警惕的事。因為其必有所圖。

【延伸】天下沒有白吃的午餐,拿人手短,吃人嘴軟。 如果在企業合作中想佔便宜,容易吃大虧。

不癡不聾,不作家翁。——《資治通鑒·唐紀》

【釋義】對于小夫妻之間的矛盾,做公公、婆婆的最好裝聾作啞,不要介入,免得添亂。

【延伸】在家庭關係中,難得糊塗。作為領導,抓大放小,對于一些小過失或無心之失,不必過份苛責,如此,還可以收穫員工的信任。

責其所難,則其易者不勞而正;補其所短,則其長者不勸而遂。——《資治通鑒·漢紀》

【釋義】做事把重點和精力放在難點上,只要把難點解決了,簡單的自然也就解決了;做人要取長補短,只要把自己的短板解決好了,自己的長處自然也得到了加強。

【延伸】 做事抓重點,事半功倍。

人心不同,各如其面,面從後言,古人所誡。——《資治通鑒·魏紀》

【釋義】人的心思各不相同,就像每個人的面容一樣。表面服從,背後反對,是古人最忌諱的事情。

【延伸】 陽奉陰違的人,最要小心。不怕真小人,就怕偽君子。

夫德者人之所嚴,而才者人之所愛。愛者易親,嚴者易疏,是以察者多蔽于才而遺于德。——《資治通鑒·周紀》

【釋義】有德的人令人尊敬,有才的人使人喜愛。對喜愛的人容易寵信專任,對尊敬的人容易疏遠,所以察選人才者經常被人的才幹所蒙蔽而忘記了考察他的品德。

【延伸】喜歡的東西,總會讓人犯錯誤。如果領導過于偏愛自己喜歡的員工,那麼其他的員工會有不平或意見,不利于企業的運行和團結。

為貴人當舉綱維,何必事事詳細!——《資治通鑒·梁書》

【釋義】身為領導者,應該把握綱領或主要的方面,何必要事事詳細呢?

【延伸】老闆如果面面俱到,還要下面的人幹嘛? 老闆如果真的面面俱到,肯定也累死了。

夫表曲者景必邪,源清者流必潔。——《資治通鑒·漢紀》

【釋義】標杆彎曲,其影子也一定是歪歪斜斜的;源頭清澈,水流也一定是潔潔清清的。

【延伸】俗話說:上樑不正下樑歪。

如果領導自己工作散漫不負責任,那麼下面的人就會跟著學。如果領導勤懇工作,那麼下面的人也會學習。


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